Det kan bli aktuellt med polisanmälningar mot det kommunala bolaget Kraftstaden, meddelade kommunalrådet Peter Eriksson (M) till P4 Väst i förra veckan. I slutet av denna vecka ska Kraftstadens styrelse redovisa läget för moderbolaget Trollhättans Stadshus AB där Eriksson är ordförande.
Kraftstaden har beslutat att lämna ut den utredning som Ernst and Young (EY) har gjort under hösten. EY har utgått från de anklagelser som förts fram i ett så kallat visselblåsarbrev till bolaget. 20 punkter listas upp, varav 13 bekräftas av rapporten. Bland annat konstateras att en anställd i bolaget har fått hyra en lokal utan att det har funnits ett kontrakt och att hyra inte har betalats motsvarande 11 månaders hyra. Det har alltså varit ett fall av uppenbart gynnande av en egen anställd.
Stora delar av rapporten (bland annat alla namn) är sekretessbelagd. Men det som finns att läsa är anmärkningsvärt. EY skriver att det det finns en tystnadskultur inom bolaget där anställda inte vågar ta upp problem. De anställda berättar för EY om en rädsla för att bli tvingad att avsluta sina anställningar genom att bli mobbad eller utfryst. En person (som man förmodar är i arbetsledande ställning) får ofta vredesutbrott. Anställda har lämnat bolaget på grund av hens (EY:s val av pronomen) humör. Tecken på trakasserier har inte tagits på allvar, menar EY.
Det finns också stark kritik mot ledarskapet och uttalanden om dåligt förtroende för ledande personer (anonymiserade i rapporten). Detta får också konsekvenser för hur bolaget fungerar. Projekt blir inte färdigställda i tid på grund av oklara arbetsfördelningar och ansvarsområden. Även organisationsstrukturen kritiseras. EY anser att det är ”anmärkningsvärt” det inte har satts in några åtgärder mot tystnadskulturen samt att det finns så lågt förtroende för ledningen.
Än värre blir det med svagt ledarskap och otydlig struktur
Arbetsplatskultur spelar roll. Det är inte att visa handlingskraft när man som ledare ses ”skrika, smälla igen dörrar, hytta med näven och slå näven i bordet”. Medarbetare blir inte särskilt sugna på att diskutera problem och svårigheter i en sådan tillvaro på jobbet. Än värre blir det med svagt ledarskap och otydlig struktur.
Kraftstaden är nog långtifrån ett unikt bolag med dessa problem. Men Kraftstaden är ett kommunalt bolag som har att förvalta stora värden för skattebetalarnas räkning. Förtroendefrågan är därför av stort offentligt intresse. Visselblåsarens brev som avslöjade missförhållandena var därför viktigt. Den genomlysning som nu har skett var välbehövlig.
Mot bakgrund av detta var det inte förvånande att verkställande direktören nu är utbytt. Den nya vd:n Magnus Ingvarsson har beslutat att upplösa den nuvarande ledningsgruppen. Man kan konstatera att både vd och styrelse jobbar i uppförsbacke. Det tar lång tid att bygga förtroende, att förlora förtroende går fort.
LÄS MER:Peter Eriksson (M): Kan bli aktuellt att polisanmäla Kraftstaden
LÄS MER:Rapporten om Kraftstaden: Sexuella trakasserier och chefer som gynnas
LÄS MER:Efter utredning av Kraftstaden – kommunen kräver åtgärdsplan
LÄS MER:Ingvarsson tar över som tillförordnad vd på Kraftstaden
LÄS MER:Kommunala bolaget Kraftstaden utreds efter anonymt brev
LÄS MER:Utredningen om Kraftstaden borde bli offentlig
