hemtjänst
Att inte vidta åtgärder som främjar en kostnadseffektiv verksamhet vore närmast att betrakta som ett svek mot väljarna, menar debattörer. Bild: Most Photos

Sparkrav inom hemtjänsten beror inte på privatiseringen

En av de mest väsentliga uppgifterna vi har är därmed att förvalta skattebetalarnas hårt förvärvade pengar på ett bra sätt, menar debattörerna.

ANNONS
|

Replik på ”Privatiseringen ligger bakom stora sparkrav inom hemtjänst”.

Som folkvalda bär vi ansvar för våra medborgare och deras intressen. En av de mest väsentliga uppgifterna vi har är därmed att förvalta skattebetalarnas hårt förvärvade pengar på ett bra sätt. Att inte vidta åtgärder som främjar en kostnadseffektiv verksamhet vore närmast att betrakta som ett svek mot väljarna.

I en tid då nettokostnadsavvikelsen i jämförelse med andra kommuner hamnar på 136 miljoner kronor minus, är det en självklarhet för styret att denna trend vänds omgående. Ett av områdena som har identifierats som synnerligen kostnadsdrivande i sammanhanget, är hemtjänsten. Här ser vi redan i år kraftiga underskott som inte förklaras i en höjd kvalitet av utförandet. Delårsbokslutet för augusti månad visade på ett förväntat helårsresultat på minus 20 miljoner kronor för verksamheten i fråga.

ANNONS

Därmed har det varit av yttersta vikt att snarast möjligast åtgärda denna problematik. Att på något sätt koppla hemtjänstens allt för dyra utgiftsposter till införandet av LOV, blir därigenom ett felaktigt påstående. Likaså är påståendet om ett sparkrav om 136 miljoner kronor felaktigt då detta, som tidigare nämnt, endast representerar våra kostnader i jämförelse med andra kommuner. Sparkravet är avsevärt lägre än så.

Vi som omsorgsnämnd behöver inte bara visa på handlingskraft vad beträffar den ekonomiska utvecklingen gentemot våra väljare, utan också mot revisionen. Med tanke på de oroväckande höga kostnaderna som Trollhättans stads omsorgsförvaltning har i paritet med jämförbara kommuner, har vi som nämnd behövt visa att vi tar frågan på största allvar. De sparkrav som finns har dock som avsikt att fortsatt trygga den kvalitet som vi kräver för våra äldre. Om det under tidigare mandatperioder hade ställts högre krav på kostnadseffektivitet, hade vi förmodligen inte befunnit oss i detta ekonomiska läge. Dessvärre ser verkligheten ut så och det är vad vi som politiker behöver förhålla oss till.

De ideologiska glasögon som styret bär på är skarpa. Vi ser inte bara till kommuninvånarens bästa gällande möjligheten att få välja hemtjänst utifrån personliga preferenser som syftar till att stärka individens självbestämmanderätt. Vi ser även till invånarnas förväntan att vi som folkvalda politiker använder deras pengar på rätt sätt. Våra medborgare kan lita på att vi ämnar säkerställa en hemtjänst med ökad valfrihet, kvalitet och kostnadseffektivitet. Något annat vore ett svek mot väljarna.

ANNONS

Nettan Larsson (M) Hadil Gergy (KD) Ann Eriksson Nordqvist (M) Peter Sahlsten (M) Alexandra Stenlund (C) Linda Tängerby (M) Bedros Cicek (KD) David Malmgren (C) Oliwer Harling (M)

Omsorgsnämndens ledamöter i Trollhättan

ANNONS